Oczywiście powyższe wdrożenia wiążą się z powstaniem nowych problemów, które będzie można rozwiązywać poprzez organizowanie kolejnych szkoleń lub wydarzeń typu konferencja. Warto jednak w nie inwestować, ponieważ spowodują one do rozwoju firmy.

Pracodawcy lub kierownicy działów również mogą brać udział w takich szkoleniach. W ten sposób mają oni możliwość poznania celu szkolenia i nie mają obiekcje co do zasad ich wdrażania. Bywa, że uczestnictwo w takim szkoleniu może być dla nich krępujące. Jednak dla dobrego zrozumienia szkolenia i zmian z nim związanych powinni oni wiedzieć o umiejętnościach jakie uczestnicy szkolenia zdobyli, do jakich wniosków doszli, znali wyniki dla firmy, jak również pomagali we wdrożeniu nowych umiejętności poprzez określenie obowiązków pracowników na nowo, a także współpracę między działami.

Często zdarza się, że dla osób podczas szkolenia wszystko jest oczywiste. Jednak kiedy mają oni wdrożyć te umiejętności w rzeczywistości mają z tym trudności. Dlatego pracownicy muszą mieć możliwość przećwiczenia nabytych umiejętności przy trenerze. W ten sposób trener ma możliwość pomocy w ich wdrożeniu.

Trener może pomóc we dostarczaniu wiedzy w danej firmie. Warto z niego skorzystać, jeśli chcemy, aby wiedza ze szkolenia nie umknęła po jakimś czasie i przyczyniła się do wzrostu umiejętności pracowników w firmie.